民国创意秀背后:千米网助经销商电商化转型

近期,国内多地爆发了不同形式的创意维权活动,引发了一场全社会化的讨论热潮。首先,24日北京某展会上演了首场民国时期创意服装秀,现场多名身材火辣、年轻靓丽的女性模特分别身着改良旗袍、复古洋装、干练特武装等,演绎民国不同时期的经典款服饰;

次日,同样在北京上演了一出充满亮点的民国学生维权秀,多名身着中华民国时期复古中山装的男性群众及呈现浅蓝上衣配上玄色裙子学生装扮的女性群众,通过高举横幅、手持三角旗、派发宣传倡议书等形式引爆观众眼球;

与此同时,北京、上海、南京等多个城市的候车亭、路牌、综合体等醒目位置出现巨幅广告,画面中的“还我利润”四个大字十分醒目,且与民国创意服装秀及民国学生运动主题遥相呼应。

这是一次行为艺术还是一场事件营销?经过层层探究,真相终于水落石出:原来是国内SaaS服务商千米网在做营销。据了解,作为专业电商SaaS系统及服务提供商,千米网希望通过这一系列以“还我利润”为创意维权秀,引发经销商同胞们的共鸣,呼吁全社会关注经销商生存现状。

千米网表示,受到库存压力、终端运作能力、经营管理手段的限制,现今经销商粘性变弱,发展新的分销商成本增加,利润逐年递减,经销商们的处境愈发艰难。千米网希望通过这一系列创意维权秀激发经销商同胞们内心的反抗意识,积极拥抱互联网浪潮,勇于进行电商化转型,实现利润的回归及市场的繁荣。

同时,千米网CEO石正川向外部表示:在“去中间化”的背景之下,经销商只有进行积极变革,转变经营思维,紧跟互联网的脚步,才能强化自身的存在价值。

在石正川看来,一方面,流量、网点、资金、数据等等都是分销商安身立命之本,经销商必须自建电商,把平台控制在自己手里;另一方面,区域内的经销商之间通过构建联盟、通力合作能够实现资源互补,有效完成区域内的高效货源整合与共享。而千米网致力于通过打造专业化的千米电商云系列产品,帮助经销商顺应变化、拥抱电商,能成为线上与线下相融合的新型经销商。

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