中国二十二冶北京崇建公司:品牌建设助力企业高质量发展

国家一直高度关注品牌发展,将品牌放在国家战略的至高点。党中央做出“要推动中国产品向中国品牌转变”的重要指示,政府工作报告中指出 “要打造更多享誉世界的中国品牌”,《国家“十三五”规划纲要》提出 “要加强质量品牌建设”。品牌建设需要久久为功,为央企树形象、创品牌指明了方向。

对于企业来说,品牌是它的靓丽名片。中国二十二冶北京崇建公司不忘初心、砥砺耕耘,站在城市的理想抱负之上,以城市建设参与者的身份,将自身品牌融入到城市发展的大街小巷,着力打造企业品牌,牢牢抓住“项目履约、科技创新、党建文化”这三大主线不放,把工作重点放在练内功、抓管理上。品牌优势不仅带动公司内力的深层增长,而且强化了市场战略,促进了公司发展方式的转变,助推企业稳步发展。

稳步子打好工程履约攻坚战

北京崇建公司承建的通州两站一街、怀来万悦广场、房山区青龙湖等项目,无论从质量观感、过程质量控制、标准化建设、科技创新还是信息化、智能化管理水平,由内而外散发的施工管理魅力,均给到访者留下了特别的好感和深刻的印象。公司秉承“用心铸造精品”的品牌理念,建造岀一批批精品工程,将“诚信”行为贯彻到生产经营各个环节,凭借不打折扣的诚信履约能力,树立起“诚信”金字招牌。

工程质量的管理最终体现了企业的项目管理,北京崇建公司全力以赴“保市场”,发挥企业优势,实行项目管理“五化”即更标准化、更精细化、更集约化、更可控化和更平台化,以“保市场”实现“跑市场”的目标。在重大项目开工前,做好工程项目的整体策划、局部策划和细部策划,制定质量目标、提出技术措施、强化质量控制、精心组织施工、严格检查验收。强化集约管理,坚持按策划施工、坚持过程监督、坚持验收评价、坚持绩效考核,大力实施“样板引路”“过程控制”“精细操作”质量管理实践,一年确定一个管理主题,不断提高工程项目质量管理水平和工程技术创新能力。将“工匠精神”渗透到项目设计建造的各个细节,用质量赢得业主之心,克服工期紧张、施工程序复杂等重重困难,将“不可能”变为“可能”。

人本立企、诚信兴业、和谐共赢。多年来,公司坚持着经营哲学,把诚信建设纳入公司发展战略,融入各项管理工作。建立健全考评机制,将诚信责任全面进行分解,层层落实、明确分工、责任到人,切实执行“守信激励,失信惩戒”的长效约束机制;健全动态长效监管机制,建立诚信“数据库”,将存在资质不合格、施工能力差、违反商业合同等情况的单位列入诚信“黑名单”,并定期更新,为生产经营活动提供“诚信指南”;重合同、守信用,坚持诚信履约,从合同把关、规章制度、授权、用印审核、风险防控等方面入手,不断强化在项目决策和运作过程中的法律咨询机制,努力从源头上防范和控制法律风险。近日,公司成功签约唐山丰润棚改EPC项目和浭阳新城项目D-1高端住宅项目,后又获得武警部队后勤部直属工作局入库供应商资格,这些市场业绩的取得,体现了公司的行业地位和社会影响力不断扩大,综合实力显著提高。

提技术创新引领行业新潮流

科技创新是企业品牌成长和壮大的重要牵引力,是打造企业品牌的必由之路。“三创”是北京崇建公司品牌最深沉的精神禀赋,绿色建造、智慧建造等技术创新,赋予了北京崇建公司高质量发展的强大推动力。

北京崇建公司将品牌建设和管理提升融为一体,通过核心价值理念和行为导向,驱动企业管理理念、制度、机制、方法的创新,引领企业转型升级,通过开展系统性的顶层设计,提升整体品牌文化建设科学化水平。将“三创”理念(即创新、创效、创业)作为公司发展新动能,以创新挖掘新动力、以创效激发新活力、以创业培育新动能。以问题为导向,以项目技术攻关为突破口,引导全体员工在踏实的工作中提升全局性思维能力,增强看问题的眼力、谋事情的脑力。公司每年举办“三创”大赛,集中展示公司员工“三创”发展研究成果,掀起“大众创业、万众创新”的热潮,让“三创”成为新常态,让“三创”文化蔚然成风。作为“高新技术企业”和“创新力百强企业”,公司以“敢为人先、勇于超越”的创新理念,敢于突破传统的思维模式和发展方式,以追求更高、追求卓越为目标,主动适应大环境,积极做好规范和技术标准、识别系统、文明施工手册、公司制度等标准的修订、审核和宣贯等工作。

北京崇建公司持续推进绿色建造、智慧建造,抢抓新兴产业市场机遇,抢占制高点,努力争做新兴产业的开拓者。通过组建绿色建筑智能化研究团队,坚持技术创新、工艺创新的研发思路,积极进行科技攻关,自主研发了“建筑渣土3D打印技术”,对于解决北京雾霾天气频现问题,减少渣土外运和围墙、路面材料回运,减少汽车尾气排放,推行绿色建筑等方面作出了积极探索。“建筑渣土3D打印技术”课题在“2016年创青春大赛”中摘得银奖,在2018年“创业北京”创业创新大赛创新组中获得三等奖,2019年获得“工程建设科学技术进步二等奖”,被央视二套、人民网、新华网、人民政协网等媒体关注报道。此项技术填补了国内空白,形成了公司新的竞争力。

强党建打造特色企业文化

北京崇建公司在建好建筑大厦的同时,不断提升精神大厦建设高度,始终坚持以文化引领行为、以文化推进企业管理,打造特色企业文化。公司党委聚焦重点工作任务,立足“抓班子、带队伍、树典型、创品牌、强质量、保安全”的党建工作思路,确立了“一支部一品牌一特色”的党内品牌创建思路,将项目品牌创建工作纳入到公司“五控一收”、“两个层次”考核中,做到同布置、同检查、同考核。系统规划了党内品牌创建方案,着力构建较为完整的党建工作品牌创建体系,在创优创奖过程中,党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用在生产一线得到有效发挥。

北京崇建公司牢牢握住创新这一发展的强劲“动力源”,创建“三创”发展文化,把“一家亲”文化向纵深推进,起到了凝聚队伍、提升素质的作用,通过文化感染员工,将行动自觉转化为企业高质量发展的人力财富和精神财富。依托良好的经营业绩,公司积极承担社会责任,为农民工提供就业机会、承建保障性住房项目、开展定点扶贫、公益捐赠活动,与东城区团委、工会开展送温暖敬老爱幼、绿色卫士植树等活动,积极推进社会公益工作,荣获“首都文明单位”、“优秀创建单位”称号,为北京崇建品牌注入了责任内核。

追求卓越是企业永恒的主题,推行品牌战略管理任重而道远。中国二十二冶北京崇建公司将继续以品牌战略为指引,立足当下、放眼未来,进一步强化管理、提升质量、追求卓越,在各方面实现新突破、新作为,全面增强企业核心竞争力,以品牌建设助力企业高质量发展。

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