9CaKrnK1UBD作者:吴雨仁china.huanqiu.comarticle雪山下的沸土——记中国水电七局开拓西藏市场之路/e3pmh1nnq/e3pn60p0i荒凉的远山映衬下的是栉比如鳞的白色藏式小楼,紧张施工中的医院、学校、道路,规划图中独具特色的尼泊尔风情街和后藏演艺中心让“灾后重建”与提升当地群众生活水平牢牢结合在一起,“如何不是亲眼所见,这些很难与自己想象中海拔3860米的雪域高原画上等号。”毕业不到一年的中国水电七局小伙包涛由衷地感叹。经历了两年前尼泊尔8.1级强烈地震灾害后的日喀则,一场众志成城的灾后重建“大会战”让这片土地焕发出了勃勃的生机,也让正处于集团化建设关键时期的中国电建水电七局将关注的目光再次聚焦西藏市场。2017年3月31日,水电七局批复同意成立西藏日喀则分公司,开拓西藏市场的新一轮集结号已经吹响。拓路:雄关漫道真如铁中国水电七局与西藏的第一次邂逅,还得从上个世纪九十年代,世界海拔最高、中国水头最高的羊卓雍湖抽水蓄能电站说起,“1991年8月,12名七局建设者在高海拔、高寒地区,用两个月的时间完成了引水压力钢管600兆帕级高强钢材料的焊接试验论证工作。” 时任队长,现已退休的水电七局金结专家、高级工程师、四川省劳动模范黄友杰依然如数家珍、历历在目。 随后的20余年里,水电七局积极履行央企社会职责,践行“水电援藏、水电兴藏”的神圣使命,在西藏自治区“持续改革、科学发展、向全面建成小康社会目标奋勇前进”的征程上,用智慧、汗水、情谊和祝福,一路相随,未曾停歇。藏木水电站首贴“七局制造”铭牌;阿里燃油发电厂点亮生命禁区的水电荣光;多布水电站实现水电七局在西藏水电装机投产发电的“零突破”;果多水电站成为水电七局创造“年装机突破600万千瓦”、“建局50年装机发电达3000万千瓦”历史的标志性机组,永载史册。除了传统市场,水电七局的集团化发展也助推制造业务落地雪域高原——夹江公司林芝分公司(林芝金属结构厂)成为水电七局“布局西藏树品牌,扎根西藏填空白”的又一重大战略举措。“一定要将水电七局的品牌树立在世界屋脊之上!”七局人豪迈的誓言经过20余年不懈的追求,已成为现实。布局:而今迈步从头越2017年1月3日,中国水电七局总经理申茂夏在西藏日喀则光伏新区和樟木新区项目部检查指导工作时明确提出:“要将公司在日喀则市相关业务和产业做成可持续发展的项目,实现以现场促市场。”“要想长期扎根日喀则市场,每一仗都必须打好”,这是水电七局日喀则所有项目部员工的共识。2016年,在国家鼓励央企进藏的政策指引下,中国水电七局从十余家央企中脱颖而出,成为首家涉足日喀则灾后重建项目的央企,从中央到地方,从同行到普通群众,关注的焦点都汇聚到水电七局建设者身上。压力就是动力。水电七局项目部在保证安全、质量的前提下,将抢工期作为首要任务。在当地建材市场仅满足40%工程需求的情况下,灵活组织人员、设备、材料,历时三个多月保质保量完成了185栋民房主体工程建设任务,实现了海拔3860米的 “高原奇迹”,得到了中央及自治区、日喀则市各级领导的充分肯定,为灾区群众2017年6月1日搬入新居创造了有利条件。回顾这一年的工程建设,项目总工程师钟辉仍然感到一丝后怕:“高峰时1700余人,60多台套设备的管理,2000多公里‘生命线’的材料组织,恶劣的环境,紧张的工期让我们时刻绷紧神经。”在优质高效履约的同时,项目部还为“中国水电七局”品牌落地日喀则奠定了坚实基础。“树品牌不仅要靠优质履约的‘硬杠杠’,文明施工和管理水平的‘软实力’也是水电七局能迅速立足当地市场的关键。” 项目副经理陈军是最早进场的一批。“我们来日喀则之前,这里的工程建设单位往往是‘小打小闹’,更谈不上文明施工和标准化建设。”通过一年的努力,“规范化”、“有实力”、“高水平”……这些赞美之词已成为日喀则市各级党委政府领导及业主、监理对水电七局团队的共识。无论是日喀则市郊的光伏新区项目和樟木新区项目,还是远在中尼边境的吉隆特色小镇项目,现场美观、规范的围挡,职工整齐、统一的着装,办公区域醒目的“乐成七局 和融世界”文化标识,无一不彰显着企业的“软实力”。“水电七局将文明施工、科学管理的新理念带到了日喀则。”当地政府领导感慨地说。奋进:风物长宜放眼量已经立足日喀则市场的中国水电七局如何顺势勇为,谋求更大发展?水电七局日喀则市项目负责人廖良胤道出了他对于未来的思考:第一步中标日喀则市政工程,依托项目,立足当地;第二步夯实现有项目,做实品牌,稳中求进;第三步以日喀则市区为中心,辐射周边,扩大规模;第四步进军拉萨等其他地区市场,深耕西藏,全面开拓。“四步走”将结合水电七局集团化战略,力争在市政、路桥、水利水电等各领域取得突破。日喀则,“唐蕃古道”的重镇,后藏文化的中心,1300年来承载着华夏与尼泊尔、印度等国之间陆上文化与贸易交流的重任。中央第六次西藏工作座谈会将西藏明确定位为我国面向南亚开放的重要通道,是连接“一带”和“一路”两个地区重要的陆路通道,作为“南亚大通道门户”的日喀则迎来了新的历史机遇。发展是永恒的主题,日喀则这片喜马拉雅山脚下荒凉、干旱的土地即将“沸腾”,中国水电七局也将迎来开拓西藏市场又一个“黄金时期”。1491992457000责编:千帆人民网149199245700011[]
荒凉的远山映衬下的是栉比如鳞的白色藏式小楼,紧张施工中的医院、学校、道路,规划图中独具特色的尼泊尔风情街和后藏演艺中心让“灾后重建”与提升当地群众生活水平牢牢结合在一起,“如何不是亲眼所见,这些很难与自己想象中海拔3860米的雪域高原画上等号。”毕业不到一年的中国水电七局小伙包涛由衷地感叹。经历了两年前尼泊尔8.1级强烈地震灾害后的日喀则,一场众志成城的灾后重建“大会战”让这片土地焕发出了勃勃的生机,也让正处于集团化建设关键时期的中国电建水电七局将关注的目光再次聚焦西藏市场。2017年3月31日,水电七局批复同意成立西藏日喀则分公司,开拓西藏市场的新一轮集结号已经吹响。拓路:雄关漫道真如铁中国水电七局与西藏的第一次邂逅,还得从上个世纪九十年代,世界海拔最高、中国水头最高的羊卓雍湖抽水蓄能电站说起,“1991年8月,12名七局建设者在高海拔、高寒地区,用两个月的时间完成了引水压力钢管600兆帕级高强钢材料的焊接试验论证工作。” 时任队长,现已退休的水电七局金结专家、高级工程师、四川省劳动模范黄友杰依然如数家珍、历历在目。 随后的20余年里,水电七局积极履行央企社会职责,践行“水电援藏、水电兴藏”的神圣使命,在西藏自治区“持续改革、科学发展、向全面建成小康社会目标奋勇前进”的征程上,用智慧、汗水、情谊和祝福,一路相随,未曾停歇。藏木水电站首贴“七局制造”铭牌;阿里燃油发电厂点亮生命禁区的水电荣光;多布水电站实现水电七局在西藏水电装机投产发电的“零突破”;果多水电站成为水电七局创造“年装机突破600万千瓦”、“建局50年装机发电达3000万千瓦”历史的标志性机组,永载史册。除了传统市场,水电七局的集团化发展也助推制造业务落地雪域高原——夹江公司林芝分公司(林芝金属结构厂)成为水电七局“布局西藏树品牌,扎根西藏填空白”的又一重大战略举措。“一定要将水电七局的品牌树立在世界屋脊之上!”七局人豪迈的誓言经过20余年不懈的追求,已成为现实。布局:而今迈步从头越2017年1月3日,中国水电七局总经理申茂夏在西藏日喀则光伏新区和樟木新区项目部检查指导工作时明确提出:“要将公司在日喀则市相关业务和产业做成可持续发展的项目,实现以现场促市场。”“要想长期扎根日喀则市场,每一仗都必须打好”,这是水电七局日喀则所有项目部员工的共识。2016年,在国家鼓励央企进藏的政策指引下,中国水电七局从十余家央企中脱颖而出,成为首家涉足日喀则灾后重建项目的央企,从中央到地方,从同行到普通群众,关注的焦点都汇聚到水电七局建设者身上。压力就是动力。水电七局项目部在保证安全、质量的前提下,将抢工期作为首要任务。在当地建材市场仅满足40%工程需求的情况下,灵活组织人员、设备、材料,历时三个多月保质保量完成了185栋民房主体工程建设任务,实现了海拔3860米的 “高原奇迹”,得到了中央及自治区、日喀则市各级领导的充分肯定,为灾区群众2017年6月1日搬入新居创造了有利条件。回顾这一年的工程建设,项目总工程师钟辉仍然感到一丝后怕:“高峰时1700余人,60多台套设备的管理,2000多公里‘生命线’的材料组织,恶劣的环境,紧张的工期让我们时刻绷紧神经。”在优质高效履约的同时,项目部还为“中国水电七局”品牌落地日喀则奠定了坚实基础。“树品牌不仅要靠优质履约的‘硬杠杠’,文明施工和管理水平的‘软实力’也是水电七局能迅速立足当地市场的关键。” 项目副经理陈军是最早进场的一批。“我们来日喀则之前,这里的工程建设单位往往是‘小打小闹’,更谈不上文明施工和标准化建设。”通过一年的努力,“规范化”、“有实力”、“高水平”……这些赞美之词已成为日喀则市各级党委政府领导及业主、监理对水电七局团队的共识。无论是日喀则市郊的光伏新区项目和樟木新区项目,还是远在中尼边境的吉隆特色小镇项目,现场美观、规范的围挡,职工整齐、统一的着装,办公区域醒目的“乐成七局 和融世界”文化标识,无一不彰显着企业的“软实力”。“水电七局将文明施工、科学管理的新理念带到了日喀则。”当地政府领导感慨地说。奋进:风物长宜放眼量已经立足日喀则市场的中国水电七局如何顺势勇为,谋求更大发展?水电七局日喀则市项目负责人廖良胤道出了他对于未来的思考:第一步中标日喀则市政工程,依托项目,立足当地;第二步夯实现有项目,做实品牌,稳中求进;第三步以日喀则市区为中心,辐射周边,扩大规模;第四步进军拉萨等其他地区市场,深耕西藏,全面开拓。“四步走”将结合水电七局集团化战略,力争在市政、路桥、水利水电等各领域取得突破。日喀则,“唐蕃古道”的重镇,后藏文化的中心,1300年来承载着华夏与尼泊尔、印度等国之间陆上文化与贸易交流的重任。中央第六次西藏工作座谈会将西藏明确定位为我国面向南亚开放的重要通道,是连接“一带”和“一路”两个地区重要的陆路通道,作为“南亚大通道门户”的日喀则迎来了新的历史机遇。发展是永恒的主题,日喀则这片喜马拉雅山脚下荒凉、干旱的土地即将“沸腾”,中国水电七局也将迎来开拓西藏市场又一个“黄金时期”。