9CaKrnJZwNH china.huanqiu.comarticle《我是创始人》启示：堵住创业者前路的不是别人，而是自己/e3pmh1nnq/e3pn60p0i<article><section data-type="rtext"><p>近期腾讯众创空间与浙江卫视一起打造的《我是创始人》创业真人秀节目正在热播，节目中请来了一些较为成功的创业者，其中包括一线大佬包括搜狗王小川、格力董明珠等人，也包括小有成就的创业者例如拉钩网的许单单、小黑裙的王思明、微盟的孙涛勇等人，前者组成前浪队、后者组成后浪队，双方接受指定商业任务进行PK。</p><p><i class="pic-con"><img src="http://cms-bucket.nosdn.127.net/catchpic/c/cc/cc8b728ad7c682c6d861835b33a8a002.png?imageView&thumbnail=550x0?imageView2/2/w/1260"/></i></p><p>之前曾有人说这是一个最坏的创业时代，TAB三大巨头就是三座大山，堵住创业者的前路。也有人说这是一个最好的创业时代，只要有好的创意和团队，就有风险资本投资你，有很多个开放平台为你搭桥站台。其实《我是创始人》这个节目与其说是一场真人秀，倒不如说是一场商业演练，期间不仅考验你的人性、心态，更考验你的基本素养。</p><p>第一法宝：相比模仿别人更重要的是认清自己</p><p>诚然，姜还是老的辣，在第一期海底捞服务员比拼中，前浪就轻而易举将后浪拍死。整体来看前浪表现更稳定，这和他们自身企业所处的阶段不无关系。众所周知，前浪队创始人做企业已经10年以上，除了团队创始人的身份，自己也融入到了团队成为团队的“领导者”。另外这个规模的企业商业模式一般比较成熟，对于企业来讲核心点已经转变为企业的管理体系、团队的成长、客户的服务质量，所以在心态上表现平稳。</p><p>而后浪队则相反，从前四期节目来看，后浪团队略显浮躁，虽然声势比较高，但整体也暴露出其团队意识淡薄、缺少和漠视规则甚至自大清高的心态，像极了刚成年的毛头小伙。但是任何事物都有两面性，虽然后浪有不可掩盖的缺点，但是也正是因为他们处在创业的年轻阶段，敢于大胆创新，这些特性同时也造就了他们。比如到了第五期，处境有所变化，第五期的主题是以使用映客平台进行直播PK，而前浪队大多属于60、70后，直播对他们来说是一个新鲜事物，年轻人的兴趣和价值观比较难把控。相反，后浪队在最后的关键时刻，微盟的孙涛勇提出apple pen的创意，成功为团队拉票，这个时候直播达到高潮，后浪队成功逆袭。</p><p><i class="pic-con"><img src="http://cms-bucket.nosdn.127.net/catchpic/2/2a/2a2a3bc7de8deaadf7b7b56d2824a48c.png?imageView&thumbnail=550x0?imageView2/2/w/1260"/></i></p><p>现实商战也是如此，企业老兵虽然可以做到胸有成竹、运筹帷幄，但是在新鲜事物面前，不能放下包袱跳下年龄的列车。在现实创业中，创业者亦如此，要避开自己的短板，不是每个人都能做这件事，在开始创业时期要躬身向前辈学习，不能横冲直撞，为创新而创新，除此之外很多创业者在刚融到资就傲娇起来也是企业短命的原因。当然百分之八十的创业者都具有冒险精神，不然也不会去选择创业这条路，在我看来比冒险更重要的是面对失败百般摧残后的坚韧。</p><p>第二法宝：与其居高临下不如放低姿态</p><p>前四期节目中，后浪队只成功扳回一局，而从第五期开始一直持续到目前的第六期，后浪队渐入佳境，越来越有节奏感，连胜两局。</p><p>在第六期的辩论环节中，前浪队具有先天IP优势，即兴演讲中，虽然安排好先后出场顺序，但是没有把控好整体时间。后浪队在比赛前，认真吸取对方教训，揣摩对方阵势，孙涛勇分析后浪队整体没有IP优势，但是他认为比内容更重要的是现场的感染力。所以后浪队在演讲环节中前两位选手只占用了三分钟，把最后时间都交给黄执中，无论时间还是资源整体把控比较完美。</p><p>但是在此之前的四期里，后浪队嘉宾都在自说自话，队长也形同虚设，团队感较差。不难看出，孙涛勇的加入以及其在第五期的apple pen创意、第六期的分工事件对整个团队的融合感都对后浪队的成功起到推进作用。所以一个团队的成功和团队成员的幕后工作是分不开的，一着不慎满盘皆输的例子比比皆是。所谓知己知彼才能百战不殆，前浪队占有先天IP优势本可以胜出，但是基于其领导地位，拉不下面子，也轻视了对方，被后浪队赶超也是必然。</p><p>大家都是创始人，每个人都可以当队长，只要懂得妥协、谦让，才能让整个团队变得团结。在真实创业环境里也是如此，无论多优秀的个体，必须融入到一个适合的团队，才能发挥最大价值;无论多少个优秀的个体，必须同方向、有共识、懂协同，打磨成一支强有力的团队，才有机会成大事。</p><p>总结</p><p>纵观整个节目，后浪队的成长就像现实创业者从初创到成熟的打磨过程，心态由浮躁逐渐平稳，当然除了自身素质外，前浪队的作用也功不可没。毕竟《我是创始人》的节目本质是鼓励年轻创业者向大佬学习，节目传递出的信息，无论对于创业者还是已成功的企业家都值得观摩。</p><p>让我联想到《创业维艰》的作者本·霍洛维茨，他是硅谷最牛的创业者之一，也是最好的天使投资人之一。他从白手起家到IPO，再以16亿美金的高价成功出售公司，后来又成为一名成功的投资人。他的经历无疑就是一部生动的教材，他让更多人看到了创业者背后不为人知的那些真实经历和心路历程。在他看来，创业就是一场“如何完成比难更难的事。” 就像书中写的那样：“在担任CEO的8年多时间里，只有3天是顺境，剩下的8年几乎全是举步维艰。”</p><p>还是那句话，创业不易，且行且珍惜。</p><p>(原标题：《我是创始人》启示：堵住创业者前路的不是别人，而是自己)</p></section></article>1483409220000责编：朱马烈<a href="http://news.163.com/17/0103/14/C9S5GH2800018AOP.html" >楚北网</a>148340922000011[]//himg2.huanqiucdn.cn/attachment2010/2017/0103/20170103030801828.png{"email":"zhumalie@huanqiu.com","name":"朱马烈"}