9CaKrnJWZ4E china.huanqiu.comarticle互联网+不良资产处置平台,合并可能成未来趋势/e3pmh1nnq/e3pn60p0i近几年,中国互联网圈里不断上演“死对头合并或结盟,从相杀到相爱”的大戏。2015年互联网大合并事件空前爆发,体量之大、数量之多、规模之巨,让业界目不暇接。一方面折射出资本方为了追逐利益最大化,不惜代价推动合并的霸道逻辑;另一方面暴露出互联网新经济天生爱垄断,强强联合不过是屈从于免费经济和注意力经济。开篇为您简单盘点中国互联网史几个合并案,看看都有哪些“曾经相杀”的竞争对手成为“今日相爱”的同盟伙伴?互联网界1+1>2的公式是否成立?诸多同类项式的强强合并,能否改写行业未来格局?在8月1日,滴滴+优步中国也宣布合并。滴滴称,未来,优步中国将保持品牌和运营的独立性,司机和乘客继续获得稳定服务。滴滴出行将整合双方团队在管理和技术上的经验与专长,在用户资源、线上线下运营和营销推广等层面共享资源、协同发展。优酷+土豆:优酷土豆合并后,一度也曾占据网络视频市场最大份额;搜狗+搜搜:搜狗+搜搜”的组合,其实就是腾讯将自己搜索相关的业务完全剥离出来,把未来“押注”到搜狗之上。这一合并案最终印证了马化腾所说的“搜索流量1+1变现确实大过2“。 再放眼到当今热门的不良资产市场,据不完全统计,近一年来,以互联网渠道为主的新的不良资产处置机构已有25至30家。目前互联网+不良资产处置领域主要有以下五种模式:数据服务类,如搜赖网;资产拍卖类,如淘宝拍卖;撮合交易类,如资产360;众筹投资类,如分金社。综合处置类,如特资所;从处置流程来讲,互联网平台的切入角度主要分为三个阶段:第一阶段,将不良资产匹配给合适的催收公司;第二阶段,利用互联网技术完成催收,包括配合委托方管理催收公司、配合催收方管理和培训员工,利用大数据寻找债务人等等;第三阶段,判断不良资产中的“优质资产”,进行自营和收购以获取更大收益。以上三个阶段结合目前处置领域前四种模式,平台都没有形成一个完整的处置闭环,都目前行业公司的关键在于哪家平台能够较好的完成三个阶段,形成不良资产处置闭环,从而凸显平台价值。而在6月29日,杭州举办的2016中国不良资产处置创新高峰论坛上,对不良资产+互联网的探索和讨论成为论坛热点,以“引入外部资金使债权真正消亡”为使命的特资所引发参会者关注,特资所创始人兼CEO唐伟在《资产处置:变现才是王道》的主题演讲中,痛陈不良资产行业“击鼓传花”的少数人游戏, 预言在未来的行业生态中,没有资产的处置能力将寸步难行。特资所打出“全国最大最全特殊资产捡漏平台”的招牌吸引终端买家,一切围绕成交、一切为了成交”的业务运营模式将优化传统不良资产的处置轨道,集成终端买家群体实现债权的真实消亡,从而成为资产变现的通道和效率提升入口。特资所通过对资产的规模、种类、形态进行数据整合与分析,形成资产的大数据;再进行分门别类,将不同的资产与不同的需求方进行匹配。特资所模式的一切围绕成交、为了成交而安排的,特资所的目标就是成为全国最大最全的特殊资产捡漏平台,成为效率最高的特殊资产变现服务商,构建特殊资产交易的O2O服务生态。在一些互联网经济产物下的行业正在逐渐的走向合并,并将做大做强,有效合理的分配资产,而新兴的不良资产行业的未来如何,是否也将走向合并,我们拭目以待。1470821803000责编:千帆中原网147082180300011[]
近几年,中国互联网圈里不断上演“死对头合并或结盟,从相杀到相爱”的大戏。2015年互联网大合并事件空前爆发,体量之大、数量之多、规模之巨,让业界目不暇接。一方面折射出资本方为了追逐利益最大化,不惜代价推动合并的霸道逻辑;另一方面暴露出互联网新经济天生爱垄断,强强联合不过是屈从于免费经济和注意力经济。开篇为您简单盘点中国互联网史几个合并案,看看都有哪些“曾经相杀”的竞争对手成为“今日相爱”的同盟伙伴?互联网界1+1>2的公式是否成立?诸多同类项式的强强合并,能否改写行业未来格局?在8月1日,滴滴+优步中国也宣布合并。滴滴称,未来,优步中国将保持品牌和运营的独立性,司机和乘客继续获得稳定服务。滴滴出行将整合双方团队在管理和技术上的经验与专长,在用户资源、线上线下运营和营销推广等层面共享资源、协同发展。优酷+土豆:优酷土豆合并后,一度也曾占据网络视频市场最大份额;搜狗+搜搜:搜狗+搜搜”的组合,其实就是腾讯将自己搜索相关的业务完全剥离出来,把未来“押注”到搜狗之上。这一合并案最终印证了马化腾所说的“搜索流量1+1变现确实大过2“。 再放眼到当今热门的不良资产市场,据不完全统计,近一年来,以互联网渠道为主的新的不良资产处置机构已有25至30家。目前互联网+不良资产处置领域主要有以下五种模式:数据服务类,如搜赖网;资产拍卖类,如淘宝拍卖;撮合交易类,如资产360;众筹投资类,如分金社。综合处置类,如特资所;从处置流程来讲,互联网平台的切入角度主要分为三个阶段:第一阶段,将不良资产匹配给合适的催收公司;第二阶段,利用互联网技术完成催收,包括配合委托方管理催收公司、配合催收方管理和培训员工,利用大数据寻找债务人等等;第三阶段,判断不良资产中的“优质资产”,进行自营和收购以获取更大收益。以上三个阶段结合目前处置领域前四种模式,平台都没有形成一个完整的处置闭环,都目前行业公司的关键在于哪家平台能够较好的完成三个阶段,形成不良资产处置闭环,从而凸显平台价值。而在6月29日,杭州举办的2016中国不良资产处置创新高峰论坛上,对不良资产+互联网的探索和讨论成为论坛热点,以“引入外部资金使债权真正消亡”为使命的特资所引发参会者关注,特资所创始人兼CEO唐伟在《资产处置:变现才是王道》的主题演讲中,痛陈不良资产行业“击鼓传花”的少数人游戏, 预言在未来的行业生态中,没有资产的处置能力将寸步难行。特资所打出“全国最大最全特殊资产捡漏平台”的招牌吸引终端买家,一切围绕成交、一切为了成交”的业务运营模式将优化传统不良资产的处置轨道,集成终端买家群体实现债权的真实消亡,从而成为资产变现的通道和效率提升入口。特资所通过对资产的规模、种类、形态进行数据整合与分析,形成资产的大数据;再进行分门别类,将不同的资产与不同的需求方进行匹配。特资所模式的一切围绕成交、为了成交而安排的,特资所的目标就是成为全国最大最全的特殊资产捡漏平台,成为效率最高的特殊资产变现服务商,构建特殊资产交易的O2O服务生态。在一些互联网经济产物下的行业正在逐渐的走向合并,并将做大做强,有效合理的分配资产,而新兴的不良资产行业的未来如何,是否也将走向合并,我们拭目以待。