9CaKrnJND1r china.huanqiu.comarticle【学习大国】官场如何生存?一位优秀县委书记的告诫/e3pmh1nnq/e3pmh1obd“各种诱惑、算计都冲着你来,各种讨好、捧杀都对着你去,往往会成为‘围猎’的对象”——县委书记们经常面临这样的考验和挑战。长期主政地方的习近平总书记对此非常了解,他强调说:“在这样的环境下工作,如果没有对党忠诚作为政治上的‘定海神针’,就很可能在各种考验面前败下阵来。”作为“一线总指挥”,县委书记角色的重要性,毋庸置疑。不到半年,两次高规格活动,总书记先对县委书记提出了“心中有党” “心中有民” “心中有责” “心中有戒”的“四有”要求,而后勉励他们做“政治的明白人” “发展的开路人” “群众的贴心人” “班子的带头人”。 总书记有要求、要标准、有理解、有关爱,那么,具体到每个县委书记的日常的工作生活,如何领会贯彻?怎样把握尺度,拒绝“潜规则”树立“显规则”?怎么拒绝“围猎”,干成事又不出事?学习大国(XXDAGUO)带您走近受到表彰的全国优秀县委书记,请他们用亲历来解读。今天推出系列谈的第一期。赵再兴县委书记的官场生存之道听全国优秀县委书记谈与上级、同事、下级同事的尺度河北邯郸县委书记何志刚与上级保持一致但绝不搞“人身依附”与干部打交道,要做到“脑清”“耳灵”“眼明”。“脑清”就是要政治上清醒,对党绝对忠诚;“耳灵”就是要兼听则明,多听取意见;“眼明”就是要知人善任,心明眼亮。与上级打交道,要始终装着纪律、立着规矩,自觉尊重上级、维护上级权威,但绝不搞“人身依附”和“选边站队”。在执行决策部署上,要领会吃透、保持一致,不打折变通、阳奉阴违。与班子成员共事要树立团结协作意识。“班子强不强,关键看班长。”作为县级领导班子的班长,县委书记应该自觉坚持和贯彻民主集中制,不搞家长制、拒绝一言堂,不拉帮结派,不厚此薄彼,建立清爽真诚的同志情谊,用人格魅力去感染和调动班子成员积极性。在邯郸县,我们合理调配县级领导力量,通过放其权、给其责、用其能,充分调动了干部积极性。带队伍要有准确的识才眼光。我鼓励年轻干部到基层一线经风雨、长才干,先后选派600多名干部到项目、农村、拆迁、信访等一线锻炼。在干部选任上,实行“三方印证”+“票决制”的办法,即采取“民主推荐、基层党组织意见、三年考核结果”相印证的方式确定考察人选,提交县委常委会票决,在全县树立了重品能、重一线、重实绩的用人导向。河南许昌市魏都区委书记唐彦民曾经为班子成员病倒难过万分处理对上、对下、左右关系时,要绷紧一根弦,时刻牢记自己首先是一名党员,其次是一名基层领导干部。在工作中,以责对人,在生活中,以诚待人。只有班子团结,才能出凝聚力、出战斗力、出生产力,也才能出干部。2012年底,区委政法委书记李亚强开会时突然晕倒。我第一时间赶到医院,协调转院至北京,并亲自把他送上高铁。看他躺在担架上的样子,想到他还那么年轻,万一留下后遗症怎么办?想着我就难过万分。不过万幸,李亚强恢复了健康,再次投入工作。算算与同事在一起的时间,比家人还多。作为主要领导,大事讲原则,小事讲风格,才能赢得信任,凝聚力量。需要谨记的是,干好县里的工作,调动基层党员干部积极性是关键。重庆梁平县委书记蒋宜茂对上级老实,对同级真实,对下级务实与官员打交道,这个尺度就是“实”:对上级忠诚老实,对同级谦逊真实,对下级包容务实。只要把握好了这个尺度,说实在话,办实在事,做实在人,厚道为人,诚恳待人,踏实做事,就能始终保持一份淡定,一份问心无愧,“慎终如始,则无败事”。比如梁平近几年的经济社会发展取得了一些成绩,但无论是上级领导调研,还是兄弟区县来考察,我都会介绍梁平客观存在的差距,向他们交根交底。在与本地干部打交道时,我既会包容他们的缺点,也会宽严相济,以实绩论英雄,凭德才用干部,努力在全县营造务实担当、创新图强的干事创业氛围。(本文参考《人民日报》2015年7月20日第11版)友好提示:本文由“学习大国”原创出品,欢迎转载,请注明原创作者“赵再兴”和学习大国(微信公号XXDAGUO),谢谢合作!1437480480000责编:chenhui环球网-学习大国143748048000011[]
“各种诱惑、算计都冲着你来,各种讨好、捧杀都对着你去,往往会成为‘围猎’的对象”——县委书记们经常面临这样的考验和挑战。长期主政地方的习近平总书记对此非常了解,他强调说:“在这样的环境下工作,如果没有对党忠诚作为政治上的‘定海神针’,就很可能在各种考验面前败下阵来。”作为“一线总指挥”,县委书记角色的重要性,毋庸置疑。不到半年,两次高规格活动,总书记先对县委书记提出了“心中有党” “心中有民” “心中有责” “心中有戒”的“四有”要求,而后勉励他们做“政治的明白人” “发展的开路人” “群众的贴心人” “班子的带头人”。 总书记有要求、要标准、有理解、有关爱,那么,具体到每个县委书记的日常的工作生活,如何领会贯彻?怎样把握尺度,拒绝“潜规则”树立“显规则”?怎么拒绝“围猎”,干成事又不出事?学习大国(XXDAGUO)带您走近受到表彰的全国优秀县委书记,请他们用亲历来解读。今天推出系列谈的第一期。赵再兴县委书记的官场生存之道听全国优秀县委书记谈与上级、同事、下级同事的尺度河北邯郸县委书记何志刚与上级保持一致但绝不搞“人身依附”与干部打交道,要做到“脑清”“耳灵”“眼明”。“脑清”就是要政治上清醒,对党绝对忠诚;“耳灵”就是要兼听则明,多听取意见;“眼明”就是要知人善任,心明眼亮。与上级打交道,要始终装着纪律、立着规矩,自觉尊重上级、维护上级权威,但绝不搞“人身依附”和“选边站队”。在执行决策部署上,要领会吃透、保持一致,不打折变通、阳奉阴违。与班子成员共事要树立团结协作意识。“班子强不强,关键看班长。”作为县级领导班子的班长,县委书记应该自觉坚持和贯彻民主集中制,不搞家长制、拒绝一言堂,不拉帮结派,不厚此薄彼,建立清爽真诚的同志情谊,用人格魅力去感染和调动班子成员积极性。在邯郸县,我们合理调配县级领导力量,通过放其权、给其责、用其能,充分调动了干部积极性。带队伍要有准确的识才眼光。我鼓励年轻干部到基层一线经风雨、长才干,先后选派600多名干部到项目、农村、拆迁、信访等一线锻炼。在干部选任上,实行“三方印证”+“票决制”的办法,即采取“民主推荐、基层党组织意见、三年考核结果”相印证的方式确定考察人选,提交县委常委会票决,在全县树立了重品能、重一线、重实绩的用人导向。河南许昌市魏都区委书记唐彦民曾经为班子成员病倒难过万分处理对上、对下、左右关系时,要绷紧一根弦,时刻牢记自己首先是一名党员,其次是一名基层领导干部。在工作中,以责对人,在生活中,以诚待人。只有班子团结,才能出凝聚力、出战斗力、出生产力,也才能出干部。2012年底,区委政法委书记李亚强开会时突然晕倒。我第一时间赶到医院,协调转院至北京,并亲自把他送上高铁。看他躺在担架上的样子,想到他还那么年轻,万一留下后遗症怎么办?想着我就难过万分。不过万幸,李亚强恢复了健康,再次投入工作。算算与同事在一起的时间,比家人还多。作为主要领导,大事讲原则,小事讲风格,才能赢得信任,凝聚力量。需要谨记的是,干好县里的工作,调动基层党员干部积极性是关键。重庆梁平县委书记蒋宜茂对上级老实,对同级真实,对下级务实与官员打交道,这个尺度就是“实”:对上级忠诚老实,对同级谦逊真实,对下级包容务实。只要把握好了这个尺度,说实在话,办实在事,做实在人,厚道为人,诚恳待人,踏实做事,就能始终保持一份淡定,一份问心无愧,“慎终如始,则无败事”。比如梁平近几年的经济社会发展取得了一些成绩,但无论是上级领导调研,还是兄弟区县来考察,我都会介绍梁平客观存在的差距,向他们交根交底。在与本地干部打交道时,我既会包容他们的缺点,也会宽严相济,以实绩论英雄,凭德才用干部,努力在全县营造务实担当、创新图强的干事创业氛围。(本文参考《人民日报》2015年7月20日第11版)友好提示:本文由“学习大国”原创出品,欢迎转载,请注明原创作者“赵再兴”和学习大国(微信公号XXDAGUO),谢谢合作!